5S

Kısaca: 5S, organizasyonlarda kaliteli bir çalışma ortamı oluşturmak ve sürekliliğini sağlamak için geliştirilen bir tekniktir. İsmail Şale, "ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi ve Uygulamaları" Çalışma koşullarını performans, konfor, güvenlik ve temizlik açılarından en iyileme amacı güder. Ayrıca temiz ve organize bir çalışma ortamı sağlayarak israfın ve değişkenliğin azalmasını sağlar. ...devamı ☟

5S, organizasyonlarda kaliteli bir çalışma ortamı oluşturmak ve sürekliliğini sağlamak için geliştirilen bir tekniktir. Çalışma koşullarını performans, konfor, güvenlik ve temizlik açılarından en iyileme amacı güder. Ayrıca temiz ve organize bir çalışma ortamı sağlayarak israfın ve değişkenliğin azalmasını sağlar.

5S Çalışmaları Niçin Yapılmalıdır?

İsraf görünür hale gelir ve eliminasyonu kolaylaşır. Ekipman, malzeme ve çalışma alanı üzerindeki kontrolunuz artar. İşletme içinde morali yükseltir, takım çalışmasını teşvik eder, çünkü herkes katılabilir. Kalite değerleri yükselecek, harcamalar azalacaktır. Çalışma güvenliği kesin olarak artacaktır. Birim zamana düşen üretim ve katma değer artacaktır.

5S Aşamaları

5S, beş aşamadan oluşmaktadır.

Ayıklama (Seiri)

Çalışma alanında anlık ihtiyacı duyulmayan malzeme, ekipman ve aletlerin sınıflandırılarak ilgili bölgeden uzaklaştırılmasıdır. Bu ilk aşamanın iyi yapılması diğer aşamalar için çok önemlidir; çalışanların şikayetlerini azaltacak ve çalışanlar arasında iletişim hızla artacaktır, ayrıca verimlilik ve ürün kalitesi artacaktır. Özellikle işletmenin alanı sınırlı ise bu düzenin kurulması ile sık sık etrafın düzenlenmesi gerekmeyecektir. Eğer toparlama yapılmazsa veya eksik yapılırsa : # Fabrika hızla kalabalıklaşır ve çalışmak zorlaşır # Zaman kaybı artar # Yüksek ve yükselen bakım maliyetlerine neden olur # Gereksiz malzemeler süreç akışını zorlaştırır # İş güvenliğini sağlamak zorlaşır # Bulunamayan malzemeler tekrar satın alınır # Çalışanları moral olarak kötü etkiler.

Düzen(Seiton)

Sürekli ihtiyaç duyulan ekipman, demirbaş vb. malzemelerin bulunmasını ve kullanılmasını kolaylaştırmak amacıyla yapılan dizme, düzenleme ve tertip işidir. İyileştirme projesi her türlü alet, aparat ve makinayı kapsar. * Düzen yoksa: # Hareket, iş kaybı # Arama kaybı, # İnsan enerjisi kaybı # Aşırı stok # Hatlı ürün # Güvensiz iş koşulları vardır.

5S'in Müşteriye Sağladığı Yararlar

* Zamanında teslim * Verimlilik artışı sonucu fiyat düşüşü * Taleplerin zamanında ve eksiksiz karşılanabilmesi * Düşen çevrim zamanı

Dış bağlantılar

http://www.diyalog.com/html/5s_amaci_tanimi.htm

Kaynaklar

Vikipedi

Bu konuda henüz görüş yok.
Görüş/mesaj gerekli.
Markdown kullanılabilir.